振奮精神 真抓實干 確保完成今年預期目標
發布時間：2010-9-9點擊數量：2688次
2010年9月6日寶原公司召開生產大作業會議，公司領導及各部、辦、廠領導參加了會議。
會議全面總結分析了1至8月份公司的生產、市場、質量、安全和職工隊伍穩定等形勢情況，會議提出了振奮精神、真抓實干，努力完成今年的預期目標的要求。要求從現在到年底，要切實抓好兩項重點工作：一是要認真抓好今年后四個月的生產經營工作，確保完成今年公司明確的目標任務。當前，要在抓好9月份生產經營任務落實的同時，做好四季度生產經營計劃，保證公司上下生產經營緊張有序進行；二是要正確處理生產與搬遷工作的關系，確保搬遷工作穩定、有序順利進行。
為此，會議提出了六點要求：
一是要加強對生產經營工作的領導和協調。各級領導班子要做到每日召開一次碰頭會，抓住關鍵，解決問題，提高執行力，確保完成任務；二是要加大市場的承攬力度和回款力度，為生產提供生產資金，為明年的生產提供條件，確保生產穩定有序進行；三是要狠抓產品質量，提高全員的質量意識。當前，要重點抓好生產過程中的質量控制，杜絕重大質量事故和重大工作失誤。四是要樹立安全第一，提高全員安全意識，確保今年后四個月的安全生產，杜絕重大安全事故的發生；五是要加強考核，落實問責制。圍繞降低成本開展“爭優創效”活動。加強成本核算，落實成本分解，把降低成本落實到生產的各個環節之中。六是要以生產經營和職工隊伍兩個穩定為前提，做好公司搬遷的宣傳、教育和啟動工作，保證生產與搬遷兩不誤，保證搬遷工作順利過渡，確保明年5月份投入運營。
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