抓住機遇謀發展,實現一月開門紅
發布時間：2011-1-5點擊數量：3432次
2010年，三核公司全體員工在集團公司關懷下，攻艱克難，努力拼搏，工業產值、銷售收入、貨款回收、新增訂貨等經濟指標全面超額完成任務，完成了集團公司下達的各項指標，實現了扎實、穩健發展。進入2011年，三核公司根據集團公司的要求，要抓住我國“十二·五”發展機遇，使公司的發展再上一個新臺階。
為此，公司根據市場訂貨接轉合同，上半年安排生產任務近3000余萬元。為確保上半年任務完成，實現時間過半，任務過半。要實現一月份開門紅，為此著力抓了各項落實工作。
一是統一班子的思想，提高凝聚力和執行力，搞好生產計劃安排，做好保證措施，抓好今年工作部署。決心以泰山壓頂不彎腰的斗志、以高度的責任感和使命感，帶領全體職工努力拼搏，搞好公司發展。
二是加強對職工開展形勢任務教育，提高職工的機遇意識，激發職工的生產積極性，使每個職工更好的立足崗位，心系發展，干好本職，完成任務，為公司的發展做貢獻。
三是加強對公司各業務部門的工作協調，調動各方面的積極性。要求生產、技術、物資、市場、質量、財務及后勤等部門，都要集中精力為生產服務，要求兩個分廠要提高執行計劃的嚴肅性，加強協調，搞好配套，確保任務完成。
四是抓住重點產品生產，確保任務全面完成。一月份重點抓住821廠和百傲公司的生產安排。從內部要抓好兩個分廠的生產協調，從外部要抓好材料供應和外協配套兩個關鍵，確保生產順利進行。
五是重點抓好今年市場承攬訂貨工作。要求市場部要認真抓好市場信息，全面落實今年新增訂貨計劃。
六是抓好急、難、重產品的生產進度，確保生產按計劃進度完成，合理安排好加班加點搶任務，搞好安全生產，關心職工生活，保護職工的勞動積極性，確保實現一月份開門紅。