三核公司全面完成一季度生產經營任務
發布時間：2011-4-12點擊數量：3393次
2011年，三核公司按照集團公司的要求，要加快企業發展，努力實現跨越式發展。為確保一季度生產經營任務的完成，使公司有一個高質量的開局和高水平的起步，上下統一步伐，抓住重點，齊力攻關。
一是抓住任務重點，推動全面工作。抓住重點產品，做好核電、核工程設備生產的統籌，努力克服設備能力不夠和人員力量少的困難，把“創先爭優”貫穿于全部生產過程之中。工人加班加點搶任務，機關人員輪流參加勞動保質量、保進度、保安全，把任務落實到分廠、班組和個人，確保任務的完成。
二是加強生產協調，順利推進生產進度。抓內部協調，使兩個分廠之間、工段班組之間、工種之間、生產和材料供應之間及生產和技術服務之間等有序進行；抓外部協調，使本地協作單位和外地協作單位，都能按生產的整體進度，確保外協件產品及時供應；抓資金協調，強化市場開發訂貨，加快回款速度，確保生產資金及材料供應。
三是認真處理好生產和搬遷的關系，使公司的各項工作始終保持穩定推進和有機銜接，做到邊生產邊搬遷兩不誤，確保生產穩定和職工隊伍穩定。
全面完成一季度生產經營任務，為公司上半年實現“雙過半”打下了良好的基礎。為使二季度有一個良好的開局，當前重點抓好三項工作：一是重點抓好四月份的生產經營任務。為確保任務的完成，做到加強生產管理，搞好協作協調，把任務落到實處；二是始終把市場工作放在首位，加大市場開發和訂貨力度，為新廠盡快投產提供充足合同；三是加速新廠生產設備的安裝整頓，同時做好老廠設備的搬遷和新設備的購置工作，做到在不影響生產的同時，搞好老廠和新廠生產安排的布局和銜接，使新廠逐步地、有序地和穩定的形成生產能力，保證生產的平穩轉移，保證職工隊伍的穩定，確保二季度實現“雙過半”為今年全面完成生產經營目標任務和實現跨越式發展打下堅實基礎，以優異的業績向建黨90周年獻禮。