加強制度建設 履行工作職責—集團人力資源部上半年工作紀要
發(fā)布時間：2013-8-6點擊數(shù)量：2541次
落實“兩個提高” 加強制度建設
2013 年上半年人力資源部，緊緊圍繞“提高工作效率、提高企業(yè)運營效益”工作指導方針，結合年初制訂的工作計劃，積極開展集團系統(tǒng)內(nèi)制度建設，認真履行人力資源部（管理中心）的工作職責。
加強集團公司本部制度建設
根據(jù)公司目前實際工作需要上半年我部對集團公司《員工考勤及休假管理辦法（試行）》、《薪酬管理辦法（暫行）》進行了系統(tǒng)的，較全面的修改，目的在于進一步規(guī)范和加強員工日常管理，更好的維護公司正常的工作秩序，充分保護公司和員工雙方的合法權益。
加強所屬企業(yè)人力資源制度建設
1、為適應集團公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，加強和規(guī)范對所屬企業(yè)高級管理人員的管理，建立有效的培養(yǎng)、選拔、聘用、考核、監(jiān)督管理機制，2013 年6 月份管理中心下發(fā)了《所屬企業(yè)高級管理人員管理辦法（暫行）》通知。
2、為了完善和規(guī)范各所屬企業(yè)工資總額核定和管理制度，建立以“企業(yè)經(jīng)營效益為導向型”的分配機制，推進企業(yè)管理創(chuàng)新，結合集團系統(tǒng)目前的實際情況，上半年管理中心起草了《集團公司對所屬企業(yè)工資總額核定及管理辦法（暫行）》，已報公司領導審批。
3、為了進一步加強對各所屬企業(yè)招聘工作的監(jiān)督與管理，更好的遵循“事前計劃、事中控制、事后分析”原則，規(guī)范人員招聘流程、健全人才選用機制，第二季度管理中心起草《對所屬企業(yè)招聘人員、錄用管理辦法（暫行）》，目前正在修改中。